由集團(tuán)工程管理部發(fā)號(hào)施令，各項(xiàng)目部精心組織，通過開展實(shí)地演練、經(jīng)驗(yàn)推廣、案例警示、知識(shí)普及等宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升施工人員安全素質(zhì)和防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)等能力，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)要求項(xiàng)目部把常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，根據(jù)“堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則”開展應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)同部署、同落實(shí)，將安全生產(chǎn)化于行動(dòng)，確保盛云安全生產(chǎn)工作看得重、管得實(shí)、抓出效。

 

開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，不斷夯實(shí)基層安全防線。工程管理部輪番開展項(xiàng)目巡檢，組織各項(xiàng)目部對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作回顧、風(fēng)險(xiǎn)分析和討論，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。并組織開展人身事故反思討論活動(dòng)，圍繞違章事實(shí)、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因、暴露問題及整改要求等深層次原因深入剖析事故事件。
 

 

同時(shí)要求各項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的安全管理措施以及相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。結(jié)合當(dāng)前雨季特點(diǎn)，要求各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)雨季安全檢查，排查臨建設(shè)施，預(yù)防泥石流、滑坡、崩塌、雷電等自然災(zāi)害；加強(qiáng)用火管理、預(yù)防森林火災(zāi)；加強(qiáng)日常檢查工作，對(duì)安全防護(hù)用品和機(jī)具使用前進(jìn)行重點(diǎn)檢查。